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破解多學(xué)科研發(fā)難題:開(kāi)目PLM推動(dòng)某裝備企業(yè)機(jī)電軟協(xié)同變革

文章來(lái)源:開(kāi)目軟件
作者:開(kāi)目
瀏覽量:100
發(fā)布時(shí)間:2025-09-03 17:44:40

當(dāng)一架?chē)?guó)產(chǎn)重點(diǎn)機(jī)型劃破長(zhǎng)空、完成復(fù)雜飛行任務(wù)時(shí),背后是數(shù)以萬(wàn)計(jì)精密儀表在毫秒間的協(xié)同響應(yīng)。某企業(yè)作為行業(yè)內(nèi)的技術(shù)先行者,早在多年前就攜手開(kāi)目軟件,通過(guò)引入CAPP系統(tǒng)規(guī)范了工藝編制流程,成功解決了企業(yè)早期在工藝標(biāo)準(zhǔn)化等方面的難題,為其長(zhǎng)期服務(wù)國(guó)產(chǎn)重點(diǎn)機(jī)型筑牢了技術(shù)基礎(chǔ)。

隨著企業(yè)快速發(fā)展,多事業(yè)部、多型號(hào)項(xiàng)目并行成為常態(tài),產(chǎn)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)與體系持續(xù)升級(jí),同時(shí)在集團(tuán)層面推進(jìn)整體數(shù)字化戰(zhàn)略也對(duì)設(shè)計(jì)工藝制造協(xié)同提出了更高要求。在這一背景下,該企業(yè)攜手開(kāi)目軟件基于KMPLM CLOUD建設(shè)設(shè)計(jì)工藝一體化平臺(tái),全面提升企業(yè)的研發(fā)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和協(xié)同能力


型號(hào)產(chǎn)品研發(fā)的 “痛點(diǎn)困局”

由于企業(yè)型號(hào)產(chǎn)品的特殊性,決定了其研發(fā)過(guò)程需面對(duì)遠(yuǎn)超普通制造業(yè)的嚴(yán)苛挑戰(zhàn)。此前,該企業(yè)被多重難題困擾:

? 協(xié)同效率方面,研發(fā)、工藝、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)獨(dú)立存儲(chǔ),缺乏統(tǒng)一管理,導(dǎo)致“文文不一致”(設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與工藝數(shù)據(jù)脫節(jié))和“文實(shí)不一致”(系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際生產(chǎn)不符)等問(wèn)題突出。

? 工藝管理方面,PBOM與EBOM未聯(lián)動(dòng),工藝路線、工時(shí)定額等依賴經(jīng)驗(yàn),缺乏結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低、成本難控制。

? 技術(shù)狀態(tài)管理上,未完全符合GJB3206B-2022標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)版本、工藝變更記錄較為混亂,影響產(chǎn)品合規(guī)性與可追溯性。

? 系統(tǒng)集成方面,CAD、CAE、CAPP、ERP、MES 等多源異構(gòu)系統(tǒng)形成“數(shù)據(jù)孤島”,模型無(wú)法“一次創(chuàng)建、全程復(fù)用”。

“我們亟需一套能打通全流程數(shù)據(jù)鏈路的解決方案,讓研發(fā)、工藝、生產(chǎn)真正協(xié)同起來(lái)。” 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的表述,道出了裝備制造企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求。

開(kāi)目PLM的“一體化解法”

面對(duì)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的復(fù)雜場(chǎng)景,開(kāi)目PLM設(shè)計(jì)工藝一體化平臺(tái),從六大維度破解業(yè)務(wù)痛點(diǎn):

01

構(gòu)建BOM為主線的設(shè)計(jì)工藝一體化數(shù)據(jù)底座

開(kāi)目PLM支持通過(guò)單一數(shù)據(jù)源驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、工藝到生產(chǎn)的精準(zhǔn)協(xié)同與高效決策。項(xiàng)目打通了EBOM、PBOM的數(shù)據(jù)流,通過(guò)定制化規(guī)則,可基于EBOM自動(dòng)生成PBOM,并同步維護(hù)輔料結(jié)構(gòu),避免人工干預(yù)導(dǎo)致的錯(cuò)誤;同時(shí),三維模型、原理圖入庫(kù)自動(dòng)產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的EBOM結(jié)構(gòu),并建立EBOM節(jié)點(diǎn)與三維模型、工程圖、原理圖的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)“模型-圖紙-BOM”的一一對(duì)應(yīng),大幅縮短EBOM到PBOM的轉(zhuǎn)換時(shí)間和提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。


02

打造機(jī)電軟一體化設(shè)計(jì)協(xié)同體系

開(kāi)目PLM系統(tǒng)針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品“機(jī)械+電子+軟件”多學(xué)科深度融合的特點(diǎn),打造覆蓋“設(shè)計(jì)-工藝-生產(chǎn)-檢驗(yàn)”全流程的機(jī)電軟一體化協(xié)同體系。在設(shè)計(jì)側(cè),系統(tǒng)支持先行設(shè)計(jì)與正式設(shè)計(jì)的無(wú)縫銜接,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)工藝制造協(xié)同,有效提高訂單響應(yīng)效率;在工藝環(huán)節(jié),系統(tǒng)支持基于結(jié)構(gòu)化工藝數(shù)據(jù)快速規(guī)劃,并在發(fā)生變更時(shí)實(shí)時(shí)協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)精準(zhǔn)處理在制品;同時(shí)工藝數(shù)據(jù)與檢驗(yàn)要求自動(dòng)關(guān)聯(lián),生成詳盡檢驗(yàn)規(guī)程與參數(shù),為數(shù)字化產(chǎn)線提供完整的工藝與檢驗(yàn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。


03

構(gòu)建結(jié)構(gòu)化工藝設(shè)計(jì)與管理體系

該企業(yè)工藝種類(lèi)較多,涉及機(jī)加、裝配、檢驗(yàn)等多專(zhuān)業(yè)工藝協(xié)同,針對(duì)傳統(tǒng)工藝編制依賴人工、文檔分散、復(fù)用性低的痛點(diǎn),開(kāi)目PLM支持工藝人員基于PBOM快速搭建結(jié)構(gòu)化工藝樹(shù),將工藝路線、工序、工步、設(shè)備、工裝等信息結(jié)構(gòu)化錄入,與設(shè)計(jì)模型、BOM 數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng);同時(shí),建立工藝知識(shí)庫(kù),存儲(chǔ)典型工藝方案、參數(shù)模板,支持快速調(diào)用與修改,縮短了工藝規(guī)程編制時(shí)間,有效避免人工編寫(xiě)導(dǎo)致的錯(cuò)漏問(wèn)題。


04


建立全流程變更管理與追溯機(jī)制

為解決變更響應(yīng)慢、影響評(píng)估不足的問(wèn)題,開(kāi)目PLM構(gòu)建了“變更申請(qǐng)-影響分析-執(zhí)行落地-全域追溯” 的閉環(huán)流程。當(dāng)設(shè)計(jì)部門(mén)發(fā)起EBOM變更時(shí),系統(tǒng)可自動(dòng)掃描受影響的父件、工藝文件及庫(kù)存物料,生成變更影響報(bào)告;基于ERP系統(tǒng)同步的在制品信息,精準(zhǔn)控制版本切換斷點(diǎn),避免物料浪費(fèi)。


05


落地符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)管理

針對(duì)行業(yè)嚴(yán)格的合規(guī)要求,開(kāi)目PLM按照 GJB3206B-2022 標(biāo)準(zhǔn),固化從方案階段、工程研制階段到設(shè)計(jì)定型、生產(chǎn)定型的全階段管理流程,同步建立各階段技術(shù)狀態(tài)基線管理機(jī)制,避免了無(wú)序修改影響數(shù)據(jù)一致性。系統(tǒng)可自動(dòng)收集各階段待轉(zhuǎn)數(shù)據(jù),并基于預(yù)定義規(guī)則檢查數(shù)據(jù)齊套性(例如確保子件階段不低于父件、PBOM 關(guān)聯(lián)的工藝文檔完整),通過(guò)后自動(dòng)生成新階段版本與基線記錄,實(shí)現(xiàn)從基線建立、變更到追溯的全鏈路管控。


06


實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)貫通

開(kāi)目PLM打通了與ERP、MES、質(zhì)量系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流。實(shí)現(xiàn)了PBOM與工藝規(guī)程自動(dòng)同步至 ERP,支撐采購(gòu)計(jì)劃生成;結(jié)構(gòu)化工藝數(shù)據(jù)推送至MES,指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行;質(zhì)量系統(tǒng)的故障報(bào)告、不合格品審理單與PLM中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題一鍵追溯。各信息化系統(tǒng)的集成及數(shù)據(jù)鏈路貫通,推動(dòng)了“文實(shí)一致”。


產(chǎn)品研發(fā)效率的 “質(zhì)變升級(jí)”

經(jīng)過(guò)數(shù)月的試運(yùn)行與優(yōu)化,開(kāi)目PLM設(shè)計(jì)工藝一體化平已在企業(yè)研發(fā)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等10余個(gè)部門(mén)全面落地,不僅支撐起企業(yè)多產(chǎn)品、多系列的并行研發(fā),更實(shí)現(xiàn)了多事業(yè)部跨域協(xié)同。目前,系統(tǒng)已有300余名用戶實(shí)現(xiàn)常態(tài)化使用,日均在線用戶超 100 人,為企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)價(jià)值變革:

? 返工成本降低30%:實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)、追溯版本,確保設(shè)-工藝-生產(chǎn)數(shù)據(jù)一致性,從根源減少數(shù)據(jù)脫節(jié)導(dǎo)致的返工。

? 變更響應(yīng)提速50%:串聯(lián)設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)全流程,自動(dòng)傳遞變更信息,替代人工傳遞,減少錯(cuò)誤的同時(shí),加速變更落地,縮短產(chǎn)品上市周期。

? 生產(chǎn)效率提升25%: 實(shí)現(xiàn)EBOM與PBOM自動(dòng)關(guān)聯(lián),支撐結(jié)構(gòu)化工藝管理,標(biāo)準(zhǔn)化工藝參數(shù)與工時(shí)定額,精準(zhǔn)控制物料、能耗成本,驅(qū)動(dòng)精益生產(chǎn)。

? 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降低60%:固化技術(shù)狀態(tài)管理流程,全程追溯設(shè)計(jì)版本、工藝變更,嚴(yán)格契合 GJB3206B-2022標(biāo)準(zhǔn),大幅降低合規(guī)與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

? 人工錄入數(shù)據(jù)減少70%:打通PLM-ERP-MES-質(zhì)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)鏈路,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)到質(zhì)量檢驗(yàn)的自動(dòng)流轉(zhuǎn),消除跨系統(tǒng)重復(fù)錄入,縮短協(xié)作周期。

? 標(biāo)準(zhǔn)化體系落地:整合標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)、元器件庫(kù)與工藝模板,沉淀最佳實(shí)踐,減少對(duì)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)依賴,支持成功方案快速?gòu)?fù)制。

企業(yè)關(guān)鍵負(fù)責(zé)人表示:“過(guò)去我們是各部門(mén)各管一攤,現(xiàn)在通過(guò)開(kāi)目PLM,真正實(shí)現(xiàn)了一盤(pán)棋協(xié)同”。

此次PLM項(xiàng)目的成功落地,開(kāi)目軟件以深耕工業(yè)軟件30余年的技術(shù)積累,為改裝備制造企業(yè)打造了貼合行業(yè)需求的數(shù)字化解決方案,為行業(yè)設(shè)計(jì)工藝一體化提供了可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在中國(guó)制造向 “中國(guó)智造” 跨越的浪潮中,開(kāi)目軟件將持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新賦能高端裝備制造業(yè),助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)研發(fā)效能的質(zhì)變升級(jí),為國(guó)家工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。


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