近日，航空工業沈飛召開“基于流程的數字化體系構建”項目“洞察分析”階段成果匯報會，沈飛公司領導班子成員，相關單位責任人，聯合項目團隊成員等160余人參加會議。

會議全面總結了第一階段的工作成果，進一步凝聚共識、錨定目標，明確下一階段工作方向和要求。會上，聯合項目團隊項目經理作了基于流程的數字化體系構建第一階段成果匯報，各業務組組長結合工作進展和認識進行發言，沈飛黨委提出了工作要求和期望，并就做好項目高質量推進工作作出部署。

與會領導從未來前瞻性思考出發，闡述了項目推動的重要意義，對項目工作取得的成績給予充分肯定。與會領導要求，要樹立居安思危的危機意識，站在后天看明天，充分考慮未來發展需求。數字化轉型是沈飛公司加快世界一流企業建設、推動高質量發展的關鍵路徑，要樹立數字化思維，提高認識、統一認識，提升行動力。領導班子強調，問題是財富，同時也是抓手，要系統、科學、深入地剖析問題，以問題為切入點，以堅定的信心和頑強的意志推進數字化轉型工作，大干、苦干、巧干、快干，把汗水留在今天，形成促進沈飛公司未來發展的強勁動力。參與項目的團隊成員，要有更高的站位和格局，站在業務領域和沈飛公司的視角，以無我的狀態投入工作，同時要加強學習，勤于思考，自我革命，為打造一個全新的沈飛而奮斗。要深入認識差距與不足，正確認識數字化轉型，正視問題，突出業務變革和價值提升。與會領導強調，切實轉變思維，找準內因外因，找準主要矛盾，知其然更知其所以然。要求要身在局部更關注系統，堅持系統觀念，從體系性、全局性、整體性上做好藍圖規劃，既要見樹木，更要見森林，各責任單位要支撐好“金種子”“銀種子”的工作，共同支撐好數字化轉型目標的實現。

此次會議堅定了沈飛公司全體干部員工推進變革的信心，吹響了項目接續奮進的號角。接下來的第二階段“藍圖架構設計”是項目承上啟下的關鍵期，是實現頂層設計的攻堅期，沈飛公司必將以自我革命的精神、頑強拼搏的斗志、務期必成的決心，同向發力，在新階段的火熱實踐中取得新的更大的成績。