開目軟件自主研發的PLM系統構建企業研發全流程數字化閉環，3DCAPP系列工具軟件重構工藝設計與驗證的高端技術壁壘，MOM系統賦能智能制造現場的高效運營協同。全棧式高端工業軟件產品矩陣，對項目管理團隊提出了“懂技術、通業務、貼客戶”的復合型能力要求。

為了保障眾多高端復雜項目高質量實施、踐行“以客戶為中心”服務理念，本次特訓營以“全產品線覆蓋、全流程價值交付”為核心，針對PLM、3DCAPP、MOM 事業部的差異化項目場景開展，旨在鍛造項目經理實戰思維，使其深度掌握項目管理精髓，通過實戰化訓練塑造項目經理的全局思維與問題解決能力，成為項目操盤的 “實戰專家”；并通過精準洞察行業需求脈絡，以客戶視角解構業務邏輯，爭做客戶知音，實現項目價值與客戶期望的同頻共振。

特訓營的培養體系緊密圍繞業務實際展開，構建了以“項目管理為骨架、產品知識為血肉、業務知識為靈魂”的三維課程體系，系統性提升項目經理的業務理解、項目管控與客戶協同能力。

? 精研項目管理方法論：圍繞項目全生命周期，系統培訓了業務調研、需求分析、進度管理、風險管理、溝通管理、團隊管理等項目管理方法論，同時構建項目協同作戰模型，強化學員在真實業務場景下的項目經營與團隊協作能力。

? 深挖全棧產品知識：課程體系全面覆蓋公司PLM、MOM、3DCAPP核心產品線，包括產品方案知識與方案講解、實操演練、培訓考核等，課程安排緊湊，講解深入淺出，進一步加深項目經理對產品的了解，讓項目經理成為產品與技術方案的“內行人”和“講解師”。

? 深刻復盤典型行業應用：培訓聚焦高端裝備、汽車、電子行業，深刻拆解典型案例，引導學員穿透行業業務痛點與轉型邏輯，強化產品功能與客戶業務場景對接能力，確保解決方案直擊痛點，為客戶帶來“降本、增效、提質”的實質性業務價值，真正實現從“軟件交付”到“業務賦能”的跨越。

在結營儀式上，公司領導為圓滿完成學業的學員頒發了結業認證證書。這份證書不僅是對他們數月努力與成長的認可，更是其承載公司交付重任的資格證明。隨后，也對在訓練期間表現卓越的優秀團隊進行了表彰，肯定了他們將理論知識轉化為團隊戰斗力和項目成果的突出能力。

公司總經理寧靜波闡述了公司戰略以及對項目經理的期望。項目經理不僅是項目的管理者，更是團隊的領導者和客戶成功的守護者。一名優秀的管理者，必須具備全局視野、責任擔當和精益求精的工匠精神，要深刻理解公司的產品戰略與客戶的業務痛點，帶領團隊將每一個項目都打造成展現開目專業實力的名片，為全體學員指明了未來的成長方向，注入了強大的精神動力。

除了課堂學習，特訓營更注重團隊精神的塑造。結訓當天，開目軟件精心組織了龍舟競技活動，學員們揮槳擊水、同心競渡，將課堂所學的目標共識、節奏控制與高效協作在碧波湖面上演繹得淋漓盡致，展現出特訓營所鍛造的強大執行力與團隊凝聚力；此外，營地歡聚活動則為學員們創造了輕松自然的交流場域，進一步鞏固了在特訓營中建立的深厚信任與情感聯結，為日后跨部門、跨產品線的項目協同打下了堅實基礎。

開目軟件始終視人才為企業發展的核心動力，本次項目經理實戰特訓營的成功舉辦，是開目在人才梯隊建設和項目管理體系建設上的重要里程碑。展望未來，這支經過淬煉的項目管理鐵軍，必將以更高的專業水準和更強的凝聚力量，確保每一個項目的成功交付，助力客戶實現數字化轉型升級，共同引領工業軟件創新發展的新篇章。

想了解更多開目數字化項目案例&產品資訊，歡迎關注“開目軟件”公眾號（kmsoft1996）